Disruptive innovation, czasami nazywana disruptive technology to nazwa technologii lub innowacji, która zmienia rynek: Tworzy ona nowy rynek. Te nowe rynki są początkowo małe, co sprawia, że nie są interesujące dla uznanych graczy rynkowych. Jeśli zastosuje się innowacje zakłócające, rynek będzie rósł w szybkim tempie. W końcu jednak zastąpią one istniejącą technologię. Przykładem tego jest pamięć flash. Kiedy ją wprowadzono, była droga, a pojemności były niewielkie w porównaniu z dyskami twardymi. Z drugiej strony, pamięć flash jest mała i zużywa niewiele energii. Zaczęła być używana w odtwarzaczach mp3 i dyskach flash usb. Ostatecznie została wykorzystana w dyskach półprzewodnikowych, które zaczęły wypierać dyski twarde.
Clayton M. Christensen po raz pierwszy użył tego terminu w 1995 roku: Christensen definiuje disruptive innovation jako produkt lub usługę zaprojektowaną dla nowego zestawu klientów.
"Ogólnie rzecz biorąc, innowacje przełomowe były technologicznie proste, składały się z gotowych komponentów połączonych w architekturę produktu, która często była prostsza niż [poprzednie] podejścia. Oferowały mniej tego, czego oczekiwali klienci na ustabilizowanych rynkach i dlatego rzadko mogły być tam początkowo zastosowane. Oferowały inny pakiet atrybutów cenionych tylko na rynkach wschodzących, odległych od głównego nurtu i nieistotnych dla niego".